Yannik Rediske

Marktintelligenz zur Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells

Mit neuen Kommunikationstechnologien hat sich unsere Welt nachhaltig verändert. Die Mediennutzung ist im permanenten Umbruch, die Rollen zwischen Produzenten und Konsumenten verschwimmen – und letztlich werden Märkte immer schnelllebiger.  Trotzdem zählt in der Unternehmensführung oft noch das Argument: „Wir haben es immer so gemacht und wir kennen unsere Kunden gut“. Das mag vielleicht auch stimmen, …

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Artikel zum Podcast: Corporate Startups – Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten entwickelt können

Im Rahmen einer neuen Folge der Podcastserie „Chefsache“ setzen sich Alexander Sonntag (Mitarbeiter beim RKW Kompetenzzentrum) und Christian Wewezow mit dem Thema „Corporate Startups – Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten entwickelt können“ auseinander.  Welche Rolle nehmen Innovationen in mittelständischen Unternehmen ein und wie verändern sich die Anforderungen an mittelständische Unternehmen? Auch im Mittelstand ist und bleibt das …

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Corporate Venturing – Das Beste aus zwei Welten vereint

Die Verwalter von Fonds oder Family Offices sowie die Corporate-Venture-Abteilungen mittelständischer Unternehmen stehen immer häufiger vor der schwierigen Frage, welche jungen Unternehmen und Startups als wachstumsstark anzusehen sind und eine hohe Rendite versprechen. Dr. Matthias Wallisch vom RKW mit Sitz in Eschborn gab zuletzt im Rahmen einer Workshopveranstaltung an, dass die Zahl der in Deutschland …

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So bauen sich Spitzenunternehmen Corporate Startups

Neue Wege zu gehen, ist für den deutschen Mittelstand unerlässlich, da die Unternehmen sonst im Zuge der anstehenden Disruptionen untergehen werden. Eine Alternative abseits klassischer Modelle ist die strategisch geplante Ausbildung von Corporate Startups aus dem eigenen Unternehmen. Selbst beim Scheitern der Unternehmung können ein Kulturwandel oder eine strategische Neuausrichtung als Nutzenfaktoren herausstechen.   Steigender …

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Mit einem Innovation Hub die Zukunft gestalten!

Es klingt verführerisch einfach: Schaffung einer angenehmen, die Kreativität fördernden Arbeitsatmosphäre, Mitarbeiter zusammenbringen und schon steht die nächste Innovation. Dass die Schaffung und das erfolgreiche Betreiben eines Innovation Hub deutlich komplexer sind, zeigt regelmäßig die Realität. Hier werden Labs und Hubs, in der Außendarstellung die Aushängeschilder und Leuchttürme der Zukunftsorientierung eines Unternehmens, entweder wieder geschlossen …

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