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Innovationstreiber: Corporate Startup

Disruptionen, schnelllebige Märkte und der damit verbundene Innovationsdruck stellt den deutschen Mittelstand vor neue Herausforderungen. Corporate Startups können dabei helfen neue Standbeine zu etablieren, die Mitarbeitermotivation zu steigern und Innovation zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu machen.

Die klassische Weiterentwicklung eines Unternehmens liegt gewöhnlich in der Abteilung für Forschung und Entwicklung. Allerdings ist diese feste in der Unternehmenskultur verankert und meist darauf fokussiert Prozesse zu optimieren oder Teile des Unternehmens zu modernisieren. Wenngleich eine Ausrichtung auf Modernisierung und Prozessoptimierung meist gewinnbringend ist, steht sie radikaler Innovation im Weg.

Die größten Innovationstreiber sind Startups. Sie vereinen eine agile Organisation, mit einer problemorientierten Kultur sowie kaum vorgezeichnete Prozesse und Strukturen. Diese Kombination lässt sie Innovation frei denken und kreiert optimale Rahmenbedingungen für disruptive Ideen und Geschäftsmodelle. Etablierte Unternehmen versuchen durch Kooperationen mit Startups von deren Innovationskraft zu profitieren. Allerdings gestaltet sich die Zusammenarbeit meist schwer, da sich die Werte und Einstellungen von mittelständischen Unternehmen und Startups in den meisten Fällen stark unterscheiden. Während viele Startups auf ein schnelles Scaling und einen möglichst profitablen Exit aus sind, setzen Familienunternehmen und der Mittelstand auf nachhaltiges Wachstum und Stabilität.
Die Ausgründung eines Spinoffs vereint die Vorzüge von Startups und umgeht die Fallstricke von Kooperationen. Solche Ausgründungen können nicht nur Innovation fördern, finanzielle profitabel sein und zu einem neuen Standbein der Muttergesellschaft heranwachsen, sondern auch die Motivation der Mitarbeiter steigern.

So verführerisch einfach dieser Weg zunächst klingt, so komplex gestaltet er sich meist in der Umsetzung. Als erfahrene Company Builder kennen wir die Herausforderungen und Stollperfallen des Gründungsprozesses und wissen, dass eine intensive Planung und Vorbereitung der Ausgründung maßgeblich Einfluss auf die Erfolgsaussichten der neuen Unternehmung nehmen. Es bedarf einer genau definierten Strategie, einer stabilen Grundlage für das Startup sowie einem Fahrplan für die Zeit nach der Gründung. Gemeinsam unterstützen wir Sie bei der Ausgründung Ihres Corporate Startups und betreuen Sie während des gesamten Gründungsprozesses.

Unser Podcast zum Thema Corporate Startups.

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Ihr Ansprechpartner

Christian Wewezow

Managing Partner

Als erfahrener Unternehmer, Stratege und Company Builder begleitet Chistian Wewezow seit 15 Jahren die Entwicklung und Transformation von mittelständischen Marktführern und Familienunternehmen sowie die nächste Unternehmergeneration bei der Nachfolge und Ausgründung von (Corporate) Startups. Außerdem engagiert sich der gebürtige Heidelberger ehrenamtlich als Kuratoriumsvorsitzender und Mitglied der Bundesjury bei der Oskar-Patzlet-Stiftung, die jedes Jahr den Großen Preis des Mittelstandes verleiht.

Mail: christian.wewezow@startify.de

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