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Ein produzierendes Familienunternehmen aus dem Maschinenbau mit viel Tradition stand vor der Herausforderung, die Unternehmensnachfolge frühzeitig und strategisch zu planen. Obwohl das operative Geschäft stabil lief, waren zentrale Aspekte wie Wachstumsstrategien und die Attraktivität für Nachfolger oder Investoren nicht ausreichend vorbereitet. Die Eigentümer erkannten, dass eine erfolgreiche Nachfolge nicht nur die Suche nach einem geeigneten Nachfolger erfordert, sondern auch die Entwicklung und Umsetzung einer klaren Wachstumsstrategie.

HERAUSORDERUNG

  • Attraktivität des Unternehmens: Nachfolger oder Investoren suchten klare Wachstums- und Innovationsperspektiven.
  • Fehlende strategische Ausrichtung: Es fehlte an einer langfristigen Vision und Strukturen, um den Übergabeprozess planbar und effizient zu gestalten.
  • Zeitfaktor: Die Vorbereitungen wurden bisher als zu spät begonnen, wodurch wichtige Potenziale nicht genutzt wurden.
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LÖSUNG

Die Startify unterstützte das Unternehmen nicht nur bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie, sondern begleitete auch die gesamte Umsetzung. Dadurch wurde der Übergabeprozess effektiv und nachhaltig gestaltet.‘

  1. Analyse der Unternehmensstruktur und Potenziale:
    • Durchführung einer umfassenden Analyse der bestehenden Geschäftsbereiche, Marktposition und Wachstumspotenziale.
    • Identifikation von Optimierungsfeldern und Wachstumschancen, um das Unternehmen für Nachfolger oder Investoren attraktiver zu machen.
  2. Entwicklung einer langfristigen Nachfolgestrategie:
    • Definition der Ziele für die Übergabe, darunter Umsatzsteigerung, Innovationsförderung und Nachhaltigkeit.
    • Erstellung eines Nachfolgeplans, der die Übergabe schrittweise regelt und Verantwortlichkeiten klar definiert.
  3. Umsetzung von Wachstumsmaßnahmen:
    • Unterstützung beim Aufbau neuer Marktsegmente und Produkte, um die Umsatzbasis zu erweitern.
    • Einführung effizienter Strukturen, die die Skalierbarkeit des Unternehmens erhöhen und die Nachfolge erleichtern.
  4. Begleitung des gesamten Umsetzungsprozesses:
    • Startify arbeitete eng mit der Geschäftsleitung und den operativen Teams zusammen, um die Strategie nahtlos umzusetzen.
    • Regelmäßige Workshops und Coaching-Sitzungen für die Eigentümer und potenzielle Nachfolger, um die Übergabe optimal vorzubereiten.
    • Monitoring und Anpassung der Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die gesteckten Ziele erreicht wurden.

ERGEBNISSE UND NUTZEN

      • Attraktivität für Nachfolger gesteigert: Durch die klare Wachstumsstrategie und die optimierten Strukturen wurde das Unternehmen deutlich attraktiver für Nachfolger und Investoren.
      • Langfristige Stabilität: Die strategische Neuausrichtung sicherte die Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
      • Effiziente Übergabe: Die begleitete Umsetzung des Nachfolgeplans führte zu einer reibungslosen und erfolgreichen Übergabe.
      • Motivierte Nachfolger: Dank der engen Zusammenarbeit und Schulung waren die Nachfolger optimal auf ihre zukünftige Rolle vorbereitet.

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