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DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE FÜR DEN MITTELSTAND

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Wir glauben an innovative Mittelstands- und Familienunternehmen und entwickeln mit Ihnen anhand konkreter Ideen neue Geschäftsfelder und Märkte!

Sie stehen vor folgenden Fragen und Herausforderungen?

Sie haben die Notwendigkeit erkannt, neue, digitale Produkte oder Geschäftsmodelle zu entwickeln?
Sie möchten auf neuen Wegen, Ihr Geschäftsfeld erweitern und sind auf der Suche nach dem richtigen Startpunkt?
Sie möchten herausfinden, ob Ihre Idee wertschöpfend ist und am Markt funktionieren wird?
Sie möchten Ihre Mitarbeiter:innen zu Mitunternehmer:innen machen und spielen mit der Idee, ein Start-up auszugründen?

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WAS GEHEN WIR AN?

Diskutieren Sie mit uns die Trends und Technologien der Zukunft. In dem gemeinsamen Workshop reflektieren Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell und arbeiten mit uns an Ihrem zukünftigen. 

​Unser gemeinsamer Workshop beruht auf drei Säulen:

Das Business Model Canvas, ist der methodische Grundstein zur Strukturierung des Geschäftsmodells. Im Gespräch aller Teilnehmenden erfolgt eine erste Einschätzung über Machbarkeit und Erfolgswahrscheinlichkeit des neuen Geschäftsmodells.

Wir prüfen auf Basis von Intersubjektivität, Austausch von Annahmen, Fakten und Meinungen kritische Pfade, um die Erfolgswahrscheinlichkeit einzuschätzen .

Im Anschluss skizzieren wir gemeinsam Ihren Weg und definieren konkrete nächste Schritte. Zudem werden notwendige Ressourcen sowie Chancen und Risiken der Monetarisierung Ihres Geschäftsmodells beschrieben und abgebildet.

WIE GEHEN WIR VOR?

Wir alle haben gelernt, dass uns auch digitale Plattformen eine erfolgreiche kollaborative Arbeit ermöglichen. Deshalb schlagen wir Ihnen einen zweitägigen, erfrischenden remote Workshop vor, in welchem wir mit virtuellen Whiteboards an Ihren Ideen arbeiten. Sie wollen ganz in die virtuelle Realität eintauchen? Mit unseren Partnern ermöglichen wir ebenfalls ein Metaverse-Erlebnis für ihren Workshop.

Wir möchten Sie (Wieder-)sehen!

Wenn die Umstände passen, freuen wir uns auf einen persönlichen Besuch und führen Workshops in Ihren Räumlichkeiten durch. Doch oft kann auch ein anderes Umfeld helfen, aktuelle Strukturen zu hinterfragen und fördert die Entwicklung neuer Ideen. Hierfür laden wir Sie  ebenfalls gerne an einen unserer Standorte ein. Ein Netzwerk kreativer Orte steht uns hierfür deutschlandweit zur Verfügung. 

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Wer ist dabei?

Bis zu 10 Teilnehmer:innen aus Ihren Teams werden von ein bis zwei Innovationsexperten der Startify durch das Format geführt.

Wo findet der Workshop statt?

Wir richten uns nach Ihren individuellen Bedürfnissen und bieten das Format Online, in Präsenz, in Ihren Räumlichkeiten oder in einem kooperierenden Co-Working Spaße, oder an jedem anderen Ort im DACH-Raum an.

Wie lange dauert das Format?

Im Optimalfall benötigen wir eineinhalb Arbeitstage für den gesamten Workshop mit Ihrem Team. Natürlich sind auch individuelle, kürzere oder längere Workshops möglich.

Wann haben wir die Ergebnisse?

Spätestens eine Woche nach dem Workshop, haben Sie alle Ergebnisse und Dokumentationen vorliegen.

Was kostet uns das Format?

Im Regelfall kostet Sie das Format 3.000 Euro netto exklusive Reiseaufwendungen. Für Ihre Anpassungen oder spezielle Anforderungen, vereinbaren wir in persönlicher Absprache einen individuellen Preis.

Für welche Unternehmen ist der Workshop geeignet?

Das Format ist speziell für mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Corporates konzipiert, die ein klassisches Geschäftsmodell haben und dieses aktuell hinterfragen.

WIE ES WEITERGEHEN KANN

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Innovationsideen, Workshops und Digitalisierungssessions – Maßnahmen, die Sie schon oft gehört haben aber Ihnen nur als ersten Schritt erscheinen? Das sehen wir ganz genauso!

Deshalb haben wir einen Company-Building-Ansatz entwickelt, der Ihnen die Erschließung neuer Geschäftsfelder ermöglicht. Einen individuellen Werkzeugkasten mit welche wir Sie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder unterstützen und moderierend begleiten können. Wenn Sie möchten bis hin zu Aufbau Ihres neuen Unternehmens!

Klingt interessant? Dann lernen Sie uns doch einfach in einem kostenlosen Vorgespräch kennen!

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Yannik Rediske, Managing Partner