UNSERE PAPER
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP TOOLBOX
Unsere Best Practices und Methoden aus unseren Transformationsprojekten sammeln wir in unserem Knowledge Bereich. Hier finden Sie umfangreiches Wissen und Erfahrungen aus dem Bereich Corporate Entrepreneurship.
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ENTREPRENEURSHIP-AS-A-SERVICE: DIE LÖSUNG FÜR DEN MITTELSTAND VON MORGEN!
Open Innovation und Entrepreneurship-as-a-Service sind Ansätze, um Produkt- und Prozessinnovation im eigenen Unternehmen voranzutreiben.Das Whitepaper "Entrepreneurship-as-a-Service: Die Lösung für den Mittelstand von Morgen!" legt auf wissenschaftlicher Grundlage dar, welche Chancen es für mittelständische Unternehmen gibt, durch radikale sowie inkrementelle Innovation Wettbewerbsfähig zu bleiben.
Entstanden ist das Whitepaper gemeinsam mit der HHL Leipzig School of Management.
DIE "BUY-AND-BUILD" STRATEGIE IN DER HANDWERKSBRANCHE
Die Buy-and-Build Strategie erweist sich bereits seit einiger Zeit als effektive Methode, um sowohl ein Wachstum als auch die Rentabilität eines Unternehmens zu potenzieren. Insbesondere im Bereich der Handwerksbranche besitzt die Strategie in dem überaus fragmentierten Markt ein erhebliches Potenzial, jedoch in Verbindung mit zahlreichen Herausforderungen, die Strategie erfolgreich umzusetzen.
Was Buy-and-Build charakterisiert und welche Potenziale als auch Wachstumschancen die Strategie erreichen kann, soll im Folgenden anhand der Handwerksbranche erörtert werden.
UNTERNEHMERTUM IM MITTELSTAND - NEU GEDACHT!
Um auf den steigenden Wettbewerbsdruck antworten zu können, bedarf es neuer Ansätze für den Mittelstand und Familienunternehmen. In dem Whitepaper “Unternehmertum im Mittelstand – neu gedacht!“ haben sich unsere Managing Partner Yannik Rediske und Christian Wewezow mit dieser Problemstellung auseinandergesetzt und die Auswirkungen strategischen Unternehmertums auf die Unternehmenskultur und Innovationsprozesse in KMU diskutiert.
Entstanden ist das Whitepaper gemeinsam mit der HHL Leipzig School of Management.
DATENGETRIEBE GESCHÄFTSMODELLE - MEHR ALS NUR EIN ZWEITES STANDBEIN!
Wenn Unternehmen wettbewerbfähig bleiben wollen, müssen Sie sich in der heutigen Zeit mit datengesteuerten Geschäftsmodellen auseinandersetzen. Durch die intelligentere Nutzung der ständig wachsenden Menge an Informationen, die im Kundenkontakt erfasst werden, können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die Marktnachfrage vorhersagen und ihre wertvollsten Kunden sowie Kanäle identifizieren. Das Ergebnis ist eine höhere Effizienz, Kosteneinsparungen und ein insgesamt optimiertes Kundenerlebnis. Wenn Sie also in der schnelllebigen Geschäftswelt von heute an der Spitze bleiben wollen, ist die Einführung datengesteuerter Geschäftsmodelle der richtige Weg. Mehr Informationen und Handlungsimpulse finden Sie in unserem Whitepaper!
MEHR TOOLS & KNOWLEDGE
15 KONKRETE TIPPS ZUR ANWENDUNG
Ein entscheidender Aspekt des Corporate Entrepreneurship bei der Unternehmensentwicklung ist, dass es einen inneren Wandel vorantreibt. Arbeitspraktiken werden genutzt, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu fördern: analytisches, kritisches und innovatives Denken, komplexe Problemlösungsfähigkeiten, Kreativität und unternehmerisches Engagement sind nur einige davon. Diese Kompetenzen sind auch im digitalen Zeitalter von großer Bedeutung und entsprechen den Anforderungen des sich wandelnden Arbeitsmarktes. Wir haben für Sie 3 Erfolgskriterien ausgearbeitet und teilen 5 konkrete Tipps pro Kriterium.
KUNDENZENTRIERTE AUSRICHTUNG
Eine nutzerzentrierte Arbeitsweise ist ein Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg Das Verständnis der Bedürfnisse, Probleme und Wünsche der Nutzer dazu führt dazu, dass Unternehmen Produkte und Dienstleistungen entwickeln können, die genau auf ihre Zielgruppe zugeschnitten sind. Erfahren Sie 5 konkrete Tipps, die Sie direkt anwenden können.
MITARBEITER BEFÄHIGEN
Das Gefühl, eine geniale Idee zu haben, ist wunderbar. Doch wie ein altes Sprichwort sagt: Ideen machen nicht reich. Es ist die Umsetzung, die zählt. Selbst die brillanteste Idee wird langsam, mühsam und voller Hindernisse umgesetzt, wenn nicht das gesamte Team darauf eingestellt ist, sie zu verwirklichen. Erfahren Sie 5 konkrete Tipps, die Sie direkt anwenden können.
UMSETZUNG ERMÖGLICHEN
Natürlich sollten Konzepte nicht nur einfallsreich und an die Bedürfnisse der Nutzer angepasst sein, sondern auch langfristig und ertragreich für die Unternehmensstrategie. Entscheidungen zur Umsetzung von Ideen sollten daher nicht auf persönlichen Vorlieben basieren, sondern ausschließlich auf fundierten Erkenntnissen aus datenbasierten Analysen und Forschungen. Erfahren Sie 5 konkrete Tipps, zur Schaffung der richtigen Entscheidungsgrundlage!
Wen adressiert unsere Toolbox?
Unsere Toolbox richtet sich spezifisch an alle Führungskräfte, die neue Wege gehen möchten und regelmäßig die Produkte, Prozess und das bestehende Geschäftsmodell hinterfragen.
Warum schreiben wir Paper?
Wir möchten unser Wissen und die Erfahrung aus unseren Projekten weitergeben sowie mit aktuellen, wissenschaftlichen Hintergründen bereichern.
Sind die Paper kostenlos?
Alle unsere Paper sind kostenlos. Wir sammeln lediglich Ihre Kontaktdaten, um mit Ihnen in den Austausch zu kommen und Sie über neue Insights zu informieren. Sie können dem natürlich jederzeit widersprechen!
SPRECHEN SIE UNS EINFACH AN!