SKALIERUNG DAS GESCHÄFTSMODELL

ÜBERBLICK

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ERFOLG AM MARKT REALISIEREN

Erfolgreiches Wachstum beginnt mit einer durchdachten Marketingstrategie und einem effizienten, digitalen Vertriebsansatz. Wir verstehe die Herausforderungen, denen industrielle Unternehmen gegenüberstehen, wenn es darum geht, neue Geschäftsmodelle am Markt zu etablieren. Unsere maßgeschneiderten Lösungen im Bereich Wachstumsmarketing und Sales zielen darauf ab, digitale Kundengewinnung zu optimieren und die Rentabilität bestehender sowie neuer Geschäftsmodelle zu maximieren.

Mit einem Fokus auf klare Marktausrichtung, Automatisierung von Marketing- und Vertriebsprozessen sowie einer agilen Vorgehensweise unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, nicht nur relevant, sondern auch erfolgreich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu agieren. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zum nachhaltigen Wachstum beschreiten – unser Know-how ist Ihr Schlüssel zum erfolgreichen Wachstum im industriellen Bereich.

WACHSTUMSMARKETING UND SALES

Erobern Sie Ihren Markt und maximieren Sie den Erfolg Ihrer Geschäftsmodelle! Wir unterstützen Sie dabei, die Kundengewinnung zu optimieren, digitalisieren und automatisieren. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, um Ihr Unternehmen voranzubringen. Analyse des Marktes, Identifikation Ihrer Zielgruppen, Implementierung effektiver Marketingstrategien und Einsatz modernster Verkaufsautomatisierungstools – alles unter einem Dach. Steigern Sie Ihr Wachstum durch zielgerichtetes Marketing und Vertrieb.

TEAMENTWICKLUNG

Machen Sie aus Ihren Mitarbeitern wahre Unternehmer! Wir stehen an Ihrer Seite und unterstützen Sie dabei, Führungskräfte zu entwickeln und Teams optimal aufzustellen. Individuelle Coaching-Sitzungen, maßgeschneiderte Teamtrainings und spezielle Programme für unternehmerisches Denken – alles, um Ihr Team stark und motiviert zu machen. In Zeiten von Wachstum, Umstrukturierung oder Führungswechseln sorgen wir dafür, dass Ihr Team bereit ist für jede Herausforderung.

OPERATIONS

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor! Als Ihr Sparringspartner und Co-Entrepreneure sind wir aktiv an Ihrer Seite. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihre operativen Abläufe mit dem Wachstum Schritt halten können. Identifikation von Engpässen, Prozessoptimierung und Einsatz digitaler Tools – wir maximieren Effizienz und Produktivität. In Phasen von Wachstum, Fusionen, Übernahmen oder technologischem Wandel bringen wir Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe.

PROBLEME UND LÖSUNGSANSÄTZE

Fehlende Ausrichtung

Oftmals fehlt es industriellen Unternehmen an einer klaren Ausrichtung am Markt. Das kann dazu führen, dass neue Geschäftsmodelle nicht optimal auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Durch unsere praxiserprobte Umsetzungsunterstützung gewährleisten wir, dass Ihr neues Geschäftsmodell von Anfang an auf eine klare und effektive Marktausrichtung setzt.

Mangelnde Automatisierung in Marketing und Vertrieb

Traditionelle Marketing- und Vertriebsprozesse in industriellen Unternehmen können oft zeitaufwendig und wenig effizient sein. Weiterhin sind diese häufig nicht auf digitale Geschäftsmodelle ausgerichtet. Unsere Expertise im Wachstumsmarketing und Sales setzt auf die Optimierung und Automatisierung dieser Prozesse, um eine effektive Kundengewinnung zu gewährleisten.

Veränderungsmanagement

Der Übergang zu neuen Geschäftsmodellen erfordert oft ein Umdenken und eine Anpassung der Führungskultur sowie eine optimale Teamzusammensetzung.  Unsere Unterstützung bei der Teamentwicklung sorgt dafür, dass Führungskräfte und Teams nicht nur den erforderlichen Fähigkeiten, sondern auch unternehmerischem Denken und Handeln entwickeln.

Mangelnde Digitalisierung und Anpassungsfähigkeit

Industrielle Unternehmen könnten Schwierigkeiten haben, ihre Prozesse zu digitalisieren und sich an schnell ändernde Marktbedingungen anzupassen. Als Sparringspartner und Co-Entrepreneure fördern wir die Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens, indem wir aktiv an der Entwicklung digitaler Prozesse teilnehmen und sicherstellen, dass diese mit dem Unternehmen

Ressourcenknappheit

In vielen Fällen stehen industriellen Unternehmen begrenzte Ressourcen zur Verfügung, sei es finanziell oder personell. Als erfahrene Unternehmer wissen wir, wie man trotz Ressourcenknappheit optimale Ergebnisse erzielt und das Beste aus den gegebenen Möglichkeiten herauszuholen. Darüber können wir kurzfristige Engpässe durch unser Team abfangen und kurzfristig  essenzielle Ressourcen in der neuen Einheit stellen.

UMSETZUNG

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PROJEKTMANAGEMENT

Wir übernehmen die Führung Ihrer Unternehmensprojekte. Von der Planung bis zur Umsetzung behalten wir den Überblick, koordinieren Ressourcen und sorgen dafür, dass Ihr Vorhaben termingerecht und im Rahmen des Budgets umgesetzt wird.

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AGILITÄT

Flexibilität ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir setzen auf agile Methoden, um schnelle Anpassungen und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen. Unsere agile Umsetzung gewährleistet, dass Ihr Unternehmen sich dynamisch an Veränderungen anpassen kann, um stets am Puls des Marktes zu bleiben.

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INDIVIDUALITÄT

She packed her seven versalia, put her initial into the belt and made herself on the way her home. Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts.

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MONITORING UND ADAPTION

Erfolg zeigt sich im stetigen Monitoring und der flexiblen Anpassung. Wir implementieren effektive Überwachungsmechanismen, um den Fortschritt zu verfolgen, und passen die Strategie bei Bedarf an. So gewährleisten wir, dass Ihre Ziele nicht nur erreicht, sondern übertroffen werden.

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RESSOURCEN

Wir verstehen, dass Ressourcen knapp sein können. Unsere Unterstützung umfasst auch die Identifizierung und effiziente Nutzung von vorhandenen Ressourcen. Wir helfen Ihnen, das Beste aus dem zu machen, was Ihnen zur Verfügung steht und übernehmen mit unserem Team auch Verantwortung in der Umsetzung.

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Sammy Weber, Digital Growth Expert