PORTFOLIO
Riding the wave of disruption.
Innovation und Fortschritt für Wachstumsunternehmen, Mittelstand und Banken
Innovative Technologien entstehen nur in den seltensten Fällen zufällig. Um Innovation im Mittelstand zu fördern, müssen Umgebung, Kultur und Rahmenbedingungen stimmen. Startify verbindet jungen Unternehmergeist mit jahrelanger Erfahrung und hilft Familien- und mittelständischen Unternehmen, Unternehmertum und Innovation in ihre Unternehmens-DNA zu integrieren. Durch alle Branchen wirken disruptive Kräfte, sodass die Schere zwischen sich schnell anpassenden und langsamen Unternehmen immer größer wird. In der Zukunft werden nur die Unternehmen bestehen bleiben, die konsequent neue Wege gehen und die Zukunft gestalten.

Unser Ansatz
Unser Ansatz bewirkt eine nachhaltige Transformation und betrachtet Organisationen unter unternehmerischen Erfolgsfaktoren. Wir kombinieren das Verständnis für Kennzahlen und Finanzen mit der Perspektive von Kulturentwicklern und Strategen. Dabei verstehen wir uns als Entwickler von (zukünftigen) Marktführern und ermöglichen durch Innovation in Geschäftsmodellen ganzheitliches Wachstum.
Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen an Ihrer Organisation, wobei uns mittelständische Werte wichtig sind: keine Konzepte aus der Schublade, eine messbare Wertschöpfungssteigerung durch unsere Arbeit, nachhaltige Erfolge und Transparenz.
CORPORATE INNOVATION SERVICES
Wachstum durch Innovation bedeutet für uns eine kontinuierliche Erneuerung der Produkte, die stets mit dem Umsatzwachstum verbunden sein müssen. Wir sind davon überzeugt, dass Transformationsprozesse dabei mit unternehmerischem Mindset und der Motivation zur eigenen Vision verbunden sind. Doch oft ist Innovation ein knappes Gut, welches in der Entwicklung hohe (Opportunitäts-)Kosten aufwirft. Mit unserem Corporate Entrepreneurship Framework, entwickeln wir eine Innovationsstrategie mit systematischen und verlässliche Prozessen, um aus internen Ressourcen Produkt- und Prozessinnovationen zu entwickeln. Dabei fokussieren wir uns auf die Entwicklung und Implementierung von Geschäftsmodellentwicklungen/Prozessen, Innovationsprozessen und der Unternehmenskultur.
Bei folgenden Anlässen führt unser Ansatz zum Erfolg:
- Entwicklung einer Innovationsstrategie
- Aufbau von Innovationsteams oder einer Digital-Business-Unit
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in bestehenden Organisationen
- Transformation des bestehenden Geschäftsmodells durch Prozessinnovation
- Skalierung bestehender Geschäftsmodelle
- Stärkung der Eigenverantwortung, des unternehmerisches Denken und Motivation der Mitarbeiter:innen
- Strategische Partnerschaft mit Start-ups und Open Innovation
- Entwicklung Ihrer eigenen Gründungs- und Wachstumsprogrammen

CORPORATE VENTURING
Radikale Innovationen und disruptive Geschäftsmodelle brauchen ein schnelles und flexibles Vehikel, um zu experimentieren und zu wachsen. Mit Ihrem eigenen “Speedboat” können Sie das Beste aus Start-up- und Corporate-Welt vereinen: einerseits relevante Erfahrungen und Expertise, gefestigte Werte und ein gewachsenes Leitbild und andererseits agile Strukturen sowie Prozesse, die innovative Denkweisen fördern. Als erfahrener Company Builder begleiten wir den strategischen Aufbau von Corporate Start-ups, Spin-offs und internationalen Joint-Ventures.
Anlässe
- Radikale Innovation: Entwicklung eines neuen Produktes oder Geschäftmodells außerhalb des Kerngeschäftes
- Erschließung eines neue Marktes
- Entwicklung neuer Technologien
- Fachkräftegewinnung durch neue Unternehmenskultur
- Aufbau eines Innovation Labs als externe Einheit

POST-MERGER-INTEGRATION
In der heutigen Zeit ist das Firmenwachstum über Unternehmenszukäufe sehr relevant, um Technologien, IP, Marktanteile und Mitarbeitende zu gewinnen. Jedoch scheitert oftmals die Integration der zugekauften Organisationen, da einerseits die Firmenkulturen zu verschieden sind und andererseits der Post Merger-Prozess nicht von Anfang an mitbedacht wurde. Als Prozessbegleiter bauen mit Ihnen gemeinsam die Brücke zwischen Finance und People, sodass durch Transparenz, Wertschätzung und Kongruenz die Kulturen zusammengeführt werden können.
Anlässe
- Wachstum und Innovation beschleunigen durch Mergers & Acquisitions
- Transformation durch Realitäts- und Handlungsabgleich von Strategie, Finance, Prozesse und Kultur
- Integration von Startups
